“十四五”时期，信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。习近平总书记强调：“我们要乘势而上，加快数字经济、数字社会、数字政府建设，推动各领域数字化优化升级。”为打造信息化、数字化“智慧清新”，清新环境于3月2日组织召开了“智慧运营建设工作专题会”，探讨以数字化转型整体驱动企业生产方式和治理方式变革。

清新环境董事长邹艾艾、总裁李其林、副总裁高春山、副总裁蔡晓芳、财务总监王斯淳、技术研究院秘书长姚海宙、综合管理部总经理李莉莉及相关部门人员出席了本次会议。会议由生产运营部总经理孙海军主持。

在数字化浪潮的引领下，科技创新与客户需求的对接更加精准，技术创新、系统创新、场景创新“百花齐放”，清新环境未雨绸缪瞄准新“赛道”。

会议伊始，孙海军就公司智慧运营建设工作进行了专题汇报，从目标规划、模块开发、数据接入、工期进度和自动化升级等方面进行了详细介绍。与会人员就智慧运营建设目标节点、现行难点、潜在痛点进行了深入探讨。

会上，邹艾艾对现阶段智慧运营建设情况给予了充分肯定，并作出新要求。他指出，一是高度重视，智慧运营建设是公司2022年度夯实基础管理工作的头号任务；二是平台建设，实现生产经营目标全覆盖、管理全过程、执行全方位；三是兼容并蓄，提前谋划、综合考虑、适度超前，兼顾与集团管理的系统对接；四是组织合理，统一领导、整体推进，将智慧运营纳入各板块绩效考核；五是示范先行，分步实施、总体把控，确保完成年内整体建设目标。

李其林表示，开展智慧运营建设责任重大，任务艰巨，四川发展及生态环保集团都提出了较高要求。我们要转变既有思维，统一合理规划智慧运营建设工作，完善管理规划，解决实际问题，建设过程中同步实现各事业部、分子公司（项目）的规范化和标准化建设工作，真正实现平台的数据化和自动化，实现智慧运营、降本增效。

高春山表示，智慧运营建设要面向一线的基层操作人员，把智慧化的脚步迈到一线，把精力倾斜到一线、把智慧投入到一线，扩大覆盖全生命期的各类服务供给，与工业园区、节能环保等融合发展。

本次会议顺利召开，标志着清新环境全面启动智慧运营建设相关工作。下一步，清新环境将打造综合管理智慧化平台系统全要素，实现公司生产经营工作的信息化、标准化、智能化建设，整体提高公司运营管理水平，做到降本增效、智慧运营，实现高效率管理和高质量发展。