为优化清新环境市场拓展模式，强化各业务单元协同布局，构建多业态、大市场的发展理念，最大化发挥集团公司的规模效应，9月14、15日，清新环境业务管理中心组织召开“市场协同培训交流会”，会议分别于成都和深圳两个专场举行。

深圳会场

清新环境董事长邹艾艾，副总裁王月淼、高春山，业务管理中心副总经理张季宏，危废事业部、四川清新、国润水务、天晟源和深圳清新、深水咨询的主管领导及业务单元市场人员共计近150余名参加了此次培训交流活动。

深耕西南

市场协同培训交流—成都站

成都专场培训交流会召开伊始，会议主持人高春山首先阐述了开展市场协同培训的重要意义，鼓励各业务单位加强交流、深化合作，通过资源协同、业务协同、市场协同，树立协同发展理念，形成集团化业务互补的优势。在聚焦主营业务的同时，协同拓展新的优质业务，实现清新环境致力于成为国内领先、国际知名的综合环境服务商的愿景。

王月淼首先介绍了清新环境品牌文化的发展历程和内涵，清新品牌经过二十年的发展，精准定位、明确方向，助力公司“运营、工程、资源、节能、危废、智控”六大业务体系全面协同发展，将进一步提升公司的知名度、影响力和竞争力。

随后，清新讲师团其他成员分别从主营业务、主导技术、主要客户和竞争对手、商业模式和市场协同前景等方面进行了详细的讲解和分析，并开展了课后分享、互动问答等交流活动。

布局大湾区

市场协同培训交流—深圳站

在培训交流会深圳专场，深水咨询副董事长黄琼对控股公司清新环境领导的莅临指导表示热烈欢迎，同时向清新讲师团的倾囊相授表示衷心感谢，要求参训人员深化业务认识，吸取优秀经验，固优势、强弱项、补短板，在国资平台、上市公司市场化资源的强力优势下，认真贯彻落实协同发展战略，为促进公司的高质量可持续发展奠定夯实基础。

深圳专场会议由张季宏主持，他首先简要介绍了清新各位讲师及所在业务单元的情况。同时他表示，本次市场协同交流不仅仅是一次培训活动，而是公司市场协同方针的开端，希望各业务单元以此次培训为契机，加深对兄弟单位的了解，在清新环境大家庭里共同挖掘新的市场机会与方向。

交流会最后，邹艾艾作总结性发言。他表示，清新环境经过20年的发展，目前公司资产已超过200亿，业务布局已拓展至电力、能源、化工、资源化、危废和水务等多个领域，公司持续发展、不断壮大必将面临更多的挑战和机遇，希望各业务单元能够依托集团公司庞大的市场资源，在多业务领域展开协同互助，进而落地更多优质项目。公司已开始针对市场协同制定专项激励政策，以鼓励市场人员为公司发展做出的努力！

本次培训交流会进一步增强了公司的组织力、凝聚力、战斗力，激励引导全体员工守初心、担使命，践行让世界清新永驻的发展愿景，以实际行动推进公司和环保事业高质量发展。