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1月10日，清新环境召开新年首个全体（扩大）会议——2023年安全环保维稳工作总结暨2024年安委会首次会议。会议总结成绩、剖析问题、认清形势、狠抓落实，突出安全基础地位，强化作风建设，层层压实责任，部署2024年安全环保维稳重点工作。公司领导班子及各部门、事业部、直属子公司负责人，安全环保分管领导和安全管理人员通过线上线下相结合的方式参加会议。
2023年清新环境在四川发展（控股）和四川省生态环保集团的坚强领导下，持续完善安全环保三级体系建设，圆满的完成了重大事故隐患专项整治、“迎大运·保安全”、防汛防灾、迎接四川省生态环保集团督察等工作任务，进一步夯实了安全环保管理基础，安全生产形势总体平稳、持续向好。
清新环境党委书记、董事长邹艾艾首先肯定了2023年安全生产工作取得的成绩，同时指出岁末年初安全生产工作须臾不可放松，要采取更加坚决有力的措施，全力以赴打好全年收官战，为2024年的工作打好基础、起好步。他强调：
一是要转变工作作风，强化责任担当。
各级企业要层层压紧压实责任，严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，认真落实安全生产责任清单和岗位职责。
二是要持续夯实基础，提升管理质量。
要不断加强制度建设，大力推进安全生产标准化和双重预防机制建设，加快安全生产信息化建设，确保安全生产投入规范、使用有效。
三是要强化隐患排查，开展“清零”行动。
要健全完善重大事故隐患自查自改常态化机制，实行清单制管理并动态更新整改落实情况，推动照单逐条整改清零。
四是要加强培训教育，提升安全意识。
牢固树立以人为本、安全发展的理念,深层次改善各级企业安全管理状况，实现全员 “上标准岗、干标准活、做安全人”。
清新环境党委副书记、总裁李其林在会上作了2023年安全环保维稳工作总结报告，深入分析了当前安全生产面临的复杂形势和存在的问题，安排部署了2024年安全工作的主要目标和重点任务，他指出要紧紧围绕“235”思路开展，即：
用好“2”个抓手：以党建引领为抓手，强化落实企业安全环保主体责任；以安全生产标准化建设为抓手，持续推动安全管理水平提升。
利用“3”种手段：以扎实开展培训教育为手段，提升全员安全意识和实操水平；以深入现场“四不两直”检查为手段，提升企业隐患自查自治效果；以用好用活追责问责机制为手段，督促企业负责人履职尽职。
提升“5”种能力：深入推进风险分级管控，提升全员风险辨识能力；加强预警和应急管理，提升突发事件应对和处置能力；严控环保设施和操作规范，提升环境保护治理能力；加快安全信息化建设步伐，提升安全监管能力；筑牢信访维稳“防护墙”， 提升风险防控能力。
2024年是实现“十四五”规划目标的关键一年，在新的改革发展背景下，清新环境将继续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、生态文明、防灾减灾救灾重要思想和重要指示批示精神，不断强化红线意识和底线思维，围绕“两个根本”落实企业安全环保维稳主体责任和安全生产标准化体系构建两大核心任务，聚焦“教育培训、隐患排查、作业安全、应急管理、环境监测、事故预防”六方面基础保障，进一步提升公司安全环保管理水平。
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